(naar homepage)Het beleid dat op basis van het Brzo 1999 moet worden gevoerd en dat ten dienste staat van het voorkomen van zware ongevallen en van de beperking van de gevolgen daarvan.
Of:
Preventiebeleid zware ongevallen. Zie verder PBZO-bedrijf.
Een PBZO-bedrijf is een Brzo-bedrijf dat tussen de lage en hoge drempelwaarde van het Brzo 1999 zit en is niet verplicht een VR op te stellen.
Of:
Een PBZO-bedrijf is een bedrijf dat werkt met gevaarlijke stoffen en valt onder het Brzo 1999. Het bedrijf moet de gevaren van die stoffen inventariseren, de risico’s ervan inschatten en maatregelen nemen om die risico’s te beheersen (technisch én organisatorisch). Daarom moet het bedrijf een veiligheidsbeheerssysteem (VBS) invoeren.
Document waarin het door het bedrijf gevoerde beleid ter voorkoming van zware ongevallen is vastgelegd, rekening houdend met de aanwezigheid en de omvang van de risico’s en waarin het aan het beleid gekoppelde VBS op hoofdlijnen is beschreven.
Of:
Elk bedrijf dat valt onder het Brzo 1999 moet vastleggen wat het doet aan het voorkómen van zware ongevallen. Het PBZO-document is vervolgens de basis voor hun veiligheidsbeleid én voor de uitvoering ervan.
De PDCA-cyclus (Plan, Do,Check en Act) is een model dat gehanteerd wordt voor zowel de verbetering van de werking van de verschillende elementen van het VMS zelf als voor de verbetering van de veiligheidsprestaties die met het VMS worden beoogd. Voor elk onderdeel van het systeem geldt dat sprake moet zijn van een goede planning, uitvoering, controle en zo nodig bijstelling.
• Plan: het vaststellen van de doelstellingen en processen die nodig zijn om resultaten te bereiken die in overeenstemming zijn met het (veiligheids)beleid van de organisatie;
• Do: het implementeren van de processen;
• Check: het bewaken en meten van processen ten opzichte van het (veiligheids)beleid, doelstellingen, wettelijke en andere eisen, alsmede het rapporteren van de resultaten;
• Act: het treffen van maatregelen om de prestaties van het (veiligheids)managementsysteem continue te verbeteren.
Inspectie die in het kader van art. 24 van het Brzo 1999 met een regelmatige frequentie bij een bedrijf wordt uitgevoerd. De periodieke inspectie kan een initieel karakter hebben of een vervolginspectie zijn.Voor VR-bedrijven dient de periodiciteit jaarlijks te zijn tenzij op grond van een systematische evaluatie tot een andere aanpak wordt besloten.
De planningscyclus bestaat uit het BIP, de inspectie(jaar)planning en het MIP.
Het beperken van de kansen op en de gevolgen van ongevallen door het doorvoeren van maatregelen.
Het beleid dat op basis van het Brzo 1999 moet worden gevoerd en dat ten dienste staat van het voorkomen van zware ongevallen en van de beperking van de gevolgen daarvan.
Procesbeschrijving waarin een product direct tot stand komt. In dit kader beperkt tot gezamenlijke producten in het kader van het Brzo 1999 (procesbeschrijvingen 4 t/m 9, 11 en 19).
Gespecificeerde wijze van het uitvoeren van een activiteit of proces.